Transcription: Kristina Sundin Jonssons video report, Monday 9 November

Kristina Sundin Jonsson:

Skellefteå Kraft är en av de fem största energiföretagen i Sverige och de fortsätter att bryta ny mark, både inom vattenkraft och hållbarhet. Idag är vi på plats hos dem och med mig har jag vd Joachim Nordin.

Tack för att vi får vara här.

Joachim Nordin:

Kul att vara med!

Kristina:

Först och främst, hur skulle du beskriva Skellefteå Krafts fokusområden just nu?

Joachim:

Ja, fokusområde nummer ett, det är, och har alltid varit, att utveckla våra kärnaffärer. Vårt huvuduppdrag som är vårt elnät, vår elproduktion, vår värme för Skellefteborna. Men det är ju lite annorlunda kanske hur man gör det nu än om man tittar historiskt.

För nu handlar det faktiskt om att också jobba proaktivt. Se till att vi har kunder till vår el. Vi har ju, som jag tror de flesta har märkt, ett överskott av el så vi har svårt att få kunder till vår el idag. Sen har vi uppdrag att bidra till kommunens utvecklingsstrategi. Att se till att vi får den här tillväxten som bygger på våra styrkeområden också.

Och förnybar energi är verkligen en av Skellefteås stora styrkeområden. Att vara en pådrivare i omställningen och bidra till tillväxt. Det ser jag också som ett av våra viktiga uppdrag.

Och tillgång till el är ju verkligen en viktig fråga ur samhällets konkurrenskraft idag, inte minst. Vi befinner oss i en fortsatt samhällsomvandling med väldigt stora etableringar och också ökad efterfrågan.

Kristina:

Hur arbetar ni då specifikt för att möta de behov som finns?

Joachim:

Även om vi har ett överskott av el. Det som är absolut viktigast tror jag, och det är viktigt för alla att förstå, är att vi har ett överskott av el i hela Norrland kan man säga. Men de platser och de städer som kommer att lyckas nyttja det till tillväxt är de som har infrastrukturen på plats.

Och det är ett solklart exempel på hur vi har legat på i att jobba proaktivt med att bygga ut vårt elnät så att kapaciteten finns för befintlig industri, framför allt som behöver växa och ställa om. Men också för att kunna få de här nya etableringarna som verkligen gör att vi kan ta nästa språng.

Det skulle jag vilja lyfta som nummer ett i elnätsinvesteringar. Nu senast en jättestor investering i en ny stamnätsstation som gick igenom kommunfullmäktige alldeles nyligen.

Men Eco Link, infrastrukturen på värmesidan där vi har knutit ihop fjärrvärmenäten i Skelleftehamn mot näten i stan så vi kan säkerställa stabila kostnader på fjärrvärmen under lång tid framåt. Där tror jag många andra kommuner är avundsjuka.

Och får vi då en etablering av flygbränsle också i Skelleftehamn ser det jättebra ut måste jag säga.

Men vi har också det här med stabilitet och så vidare.

Kristina:

Vi har en kommande vinter. Vad tänker du inför det?

Joachim:

Ja, för det första så tror jag att Skellefteå är väl positionerade när det gäller att ha ett robust elnät och ett robust energisystem. Men sen måste jag också lyfta upp våra medarbetare. Vi har ju haft en del stormar och utmaningar med extremväder här senaste vintrarna. Men vår personal är verkligen tränad på att hantera sådana här situationer.

Och det är nästan så att när det blir lite kris, då steppar man upp ännu ett steg och hittar alltid bra lösningar. Och sen tränar vi. Vi tränar mycket på det här, även när det inte är kris också. Så jag tror Skellefteåborna ska känna sig trygga.

Vi kommer att klara av utmanande situationer, även om det kommer att bli fler, med klimatomställningarna.

Kristina:

Sen har vi beredskapsfrågan också där elen är helt central.

Joachim:

Ja, samhället blir bara mer och mer beroende av el och då gäller det verkligen att man har beredskap för att klara även tuffa påfrestningar. Nu är det ju till och med så att vi tränar på att klara av krigssituationer. Att vi har folk som skulle kunna göra attentat mot anläggningarna.

Men framför allt tror jag, med de investeringar vi gör framåt i elnätet så bygger vi ofta, eller försöker bygga, redundans. Vi försöker se till så att vi hela tiden har två vägar om någonting skulle bli attackerat till exempel.

Kristina:

Just det, du nämnde lite kort det här med flygbränsle och ni driver så kallade SkyCraft-projektet. Kan du berätta lite kort vad projektet innebär och de möjligheter som det kan skapa, både för Skellefteå och kanske för världen på sikt?

Joachim:

Om man börjar för Skellefteå Kraft så är det ju en av de här kunderna som jag pratar om, som kommer att säkerställa att våra kärnaffärer blir lönsamma under lång tid framåt, om den här fabriken blir av och lyckas. Och då pratar jag inte bara om vår elproduktion, utan vårt elnät och vår värmeaffär kommer att gynnas av det här.

Sen är det naturligtvis omställningen av flyget. Det är en av de svåraste transportslagen att ställa om. Och en sådan här fabrik skulle täcka mer än hela Sveriges inrikesflygs behov och förmodligen bli en väldigt bra exportprodukt.

För det här är ju ett stort behov av att kunna få fram de här fossilfria bränslena för att ställa om flyget. Men sen kanske det som de senaste åren blivit allt tydligare är Sveriges känslighet när det gäller bränsletillgång.

Skulle vi hamna i en krigssituation, och det behöver inte vara i Sverige, då kommer Sverige att vara ett värdland för Nato och då måste vi kunna hantera stora trupprörelser. Mycket, mycket bränslebehov.

Så att kunna ha egen försörjning av bränsle i Skellefteå, där vi kan få ut 3-4 miljoner liter bränsle i veckan, är viktigt. Och det är inte bara för flyg. Det här fungerar för all form av militär verksamhet, reservkraftverk, lastbilar, stridsvagnar och mycket annat.

Jag skulle säga att det som varit störst det sista året är just det här projektet som ett självförsörjnings- och robusthetsprojekt. Det är ganska fantastiskt. Vi kan alltså skapa bränsle som täcker alla de behoven bara med vår förnybara energi, kolatomen från våra restprodukter, från vår skog och vatten.

Kristina:

Fantastiskt.

Joachim:

Det är fantastiskt. Här har vi en grej där både gröna omställningen och resiliens och försvar faktiskt går ihop och möter varandra. Man brukar skämta och säga att det är en annan typ av grön omställning när det är försvarskopplad omställning. Men det är verkligen vinna-vinna. Vinna för Skellefteå, vinna för beredskap och självförsörjning, och vinna för klimatet.

Så lyckas vi med det här tror jag att det kommer att vara en milstolpe i Skellefteås utveckling.

Kristina:

Nu är vi inne i projektets fas två, så det kommer att dröja ett tag innan det blir ett slutligt beslut, men det utreds fortfarande.

Joachim:

Ja, det är ju lite som jag har sagt. Ska det här bli av, då ska alla risker vara borttagna innan man kommer till beslut om att bygga fabriken. För vi vill inte gärna hamna i ytterligare ett sådant här stort projekt där det visar sig att man inte har tänkt på alla bitar.

Kristina:

Mycket kopplat till EU?

Joachim:

Ja, självklart. Det här drivs från EU. Vi hoppas få mycket finansiering också därifrån eftersom det här är otroligt viktigt för hela EU.

Kristina:

Tusen tack Joachim och tusen tack till alla er som har lyssnat. Vi syns igen om ett par veckor.